2019年1月20日，2019年信胜供应商大会在信胜公司隆重举行。大会以“有质量就有未来·有诚信就有永远”为主题，公司董事长王海江，技术总工田桂郁，生产副总郑海龙，采购部经理王海永，品质部经理丁海丽，以及47家供应商朋友出席此次会议。

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     会议由采购部经理王海永主持，回顾过去的2018年是公司面临巨大挑战的一年，信胜公司不断调整战略方向、提升产品质量，在市场中收获了不可小视的口碑。而在座所有供应商朋友是我们产品的源头，是质量控制的第一道关卡，也是最为关键的屏障。正因为如此，公司每年举办供应商大会，也希望在我们新的合作姿态下可以创造出互惠互利双赢的全新局面。

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随后，品质部经理丁海丽做了工作汇报，对2018年品质部的主要工作总结为两点：

1、制定好标准。2018年，信胜制造标准被批准为“浙江制造”标准。

     2、提升检验检测能力，寻找好的产品和好的供应商。2018年，公司投资增设了配套的更高精度的零配件检测实验室。

    一流企业定标准是任何行业的必然趋势，好的企业必须要有好的标准才能生产好的产品。浙江制造标准中有个“四精”的要求，精心设计、精良选材、精工制造、精准服务。一个整机企业，这四个环节都必须有我们的供应商合作伙伴一起参与。

     同时，公司投资增设高精度的检验检测设备。检验检测能力是一个企业开发创新的重要支撑，也是产品日常质量的重要保证。

     2018年我们在稳定提升原有供应商配件质量的同时，也完善了新供应商的引入考核机制，2018年品质工作离不开各位供应商朋友的大力支持！

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公司生产副总郑海龙也对各位供应商伙伴做了2019年工作期望。产品是生产出来的，不是检验出来的。2019年希望各位供应商朋友加强生产过程、加工工艺控制；完善包装防护要求；做到一物一位，以避免零配件损伤、方便数量清点。将产品质量控制在源头。

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会上，在座的供应商合作伙伴也积极作了分享发言。对信胜每年举办供应商大会表示感谢，也深刻体会到信胜对品质要求的重视，均表示会积极响应信胜公司对2019年的工作期望，提升产品质量，缩短产品周期，继续深化双方战略合作，协作共赢，彼此成就，共同助力成就伟大绣机事业。

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最后，浙江信胜董事长王海江作了会议总结发言。王总简单回顾了信胜自创业17年来的发展历程，总结了2018年行业情况及公司发展方向，对所有供应商合作伙伴多年来的支持表示感谢，并对2019年的行业形势作了预判，也向供应商朋友提出了对品质控制、交期控制、成本控制的几点期望。

    王总表示，完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，质量才有根本的保障。

    同时企业与供应商的关系也在转变，以价格驱动的竞争关系转变成以质量为主导的合作关系，相信在以后的时间里我们的供应商朋友能够更好的建立和完善质量管理体系，加强品质过程管控，提高出厂产品合格率，确保产品能及时保质保量的送到我们公司，当然我们双方也要加强沟通交流，信息数据的及时共亨，质量问题共同改善，从而建立互利共赢的合作关系。

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下午，信胜公司还邀请到了台湾健峰企管集团的资深顾问讲师—刘建京老师，开展质量体系专题培训。各位供应商朋友和公司品质、技术等部门员工参加培训，一起交流、提升企业品质管理。

正如王海江董事长在会上所述，2019年是“十年周期律”新十年的开局之年，在新的一年到来之际，信胜将继续以品质为中心，将信胜品牌做到更大更强。变革创新，苦练内功，打造核心竞争力，提升品牌价值，实现信胜新十年良好开局的崭新事业方针。让我们凝心聚力，协同共进，勇立潮头，奋勇搏击，共同开启互利共赢的新十年征程！